2009精選時事評析 <第4冊>  

題目一：台製山寨手機 大陸農夫最愛<天下雜誌第411期　採訪／江逸之>

[導讀]

從城市到農村，從老人到小孩，人手一支價格低廉卻功能新穎的「山寨手機」，潛藏五千億台幣的誘人商機。撐起這塊市場的，竟是以聯發科為首的一股「Taiwan inside」新勢力！最近一年，強調超低價、創新、酷炫、敢用最新科技的各種自創品牌或無品牌的白牌「山寨手機」，就像是電影《投名狀》裡驍勇善戰的土匪，群出山寨，創造了今年兩億五千萬支的大陸國產手機產量歷史新高。

(1)台灣科技 撐起大陸手機半邊天 (2)手機晶片的破壞式創新—全文待續

[問題與討論含參考解答]

1.本文所提及的破壞式創新其另一面即是連續式創新,可否討論這兩種創新的意義?

2.借用破壞式創新與連續式創新，在手機產業上的應用為何?

3.常常聽到turn key solution，這確切的意思是什麼？

題目二：接班、經營、制度、策略 沒有王永慶的台塑，四大考驗接踵而來 <撰文/高宜凡>

[導讀]

10月、11月的台灣，非常王永慶。

自從王永慶在美國寓所辭世後，11月8日辦完了告別式，本該沉寂的新聞，又進入新一波。這一次，氣氛不再緬懷與哀傷，而是非常實際。外界都很好奇，沒有王永慶的台塑，未來會如何變化？王永慶未留下遺囑，誰才是接班人？甚至二房與三房的九位子女，是否能融洽處理財產與事業繼承？這些問題均陸續浮上檯面。

制度面 如何堅持台塑精神？

第一個疑問是：由王永慶一手打造的台塑企業文化，還能夠繼續保持嗎？

經營面怎樣熬過景氣谷底？

第二個疑問是，深耕石化產業長達半世紀的台塑，未來布局方向會有哪些調整？

第三道考驗，即是已經鬧得滿城風雨的接班爭議。集體領導撐過渡難分家

策略面下個王永慶在哪？策略高瞻遠矚 最難學習---全文待續

[問題與討論含參考解答]

1.請問要如何運用成本管理的理論去呼應王永慶的魚骨理論?

2.在大家所稱許的台塑企業管理，也提到他的企業文化，可否略述之?

3.可否由組織變革的角度來討論台塑未來所面臨的挑戰？

4.從知識經濟時代來看,請問最好的領導模式是什麼?

題目三：金融海嘯後的人資新5策略 <記者:文／謝佳宇>

[導讀]

全球金融海嘯的襲擊，已開始逐步將台灣捲入不景氣的巨大洪流之中。2008年下半年開始，面板業景氣急遽萎縮，堪稱產業發展近十年來，所面臨最嚴峻的考驗。過去大舉徵才的榮景，已被「人力精實計畫」的風聲鶴唳所取代。遇缺不補、鼓勵員工休「無薪假」、裁撤不適任員工、合約期滿者不續聘等人力資源重新調配的政策，都是這些面板大廠面對訂單大減、產能利用率大幅縮水的非常手段。

5大策略，讓員工成為人力資本

策略1：即時的績效考核，抓緊目標

策略2：留下核心技能，其餘外包

策略3：強化訓練成效，學以致用

策略4：勿裁撤研發與銷售人員

策略5：職能匹配職位，充分運作

[問題與討論含參考解答]

1.所謂依職能甄選人材的原則與觀念為何？試說明之。

2.本文提到了許多個工作分析的觀點,請問你認為工作分析的特性有那些種?

3.依職能為基礎的工作分類提供了工作分析什麼樣的幫助?

4.晚近學者提出平衡計分卡以建立具前瞻的績效評估指標,請問可否簡述此種績效評估觀念?

題目四：雲端運算、網路倉儲時代來臨 <中國時報　閻紀宇／特稿>

[導讀]

　  近年全球資訊科技（ＩＴ）界最熱門術語之一，是一個看似捉摸不定、卻又無所不在的字眼：「雲」（cloud）。它的正式名稱是「雲端運算」（cloud computing），代表電腦作業平台模式的轉移，一種新型態資訊基礎架構誕生。影響所及，從個人使用者、企業到科學界，都已開始騰雲駕霧。雲端運算與其說是一種技術，不如說是一項概念，屬於廣義的「分散式運算」（distributed computing）。簡而言之，就是由服務供應商提供程式運算、軟體應用與資料儲存能力，讓客戶隨時隨地透過網際網路存取使用。資料儲存不必再完全倚賴個人電腦或公司伺服器，而是分散在服務供應商建構的大型資料中心（data center）。全文待續

[問題與討論含參考解答]

1.由本文知,要從事資訊管理最重要的一件事就是學會資料探勘,請問何謂資料探勘?

2.可否介紹本文未提及的，但很重要的決策支援系統?

3.由資料探勘到決策支援系統，最後完成了資訊系統，可否整體定義何謂資訊系統?

4.在資訊系統整合中,資料庫管理扮演的角色與功能是什麼?

題目五：兩岸大三通 開啟新局面

[導讀]

在各界引頸期盼下，兩岸終於開啟大三通。除了兩岸經貿往來發展出新的模式，每年節省百億元的成本之外，也帶動產業近千億元的新商機。更值得一提的是，今後兩岸的關係將邁向馬英九總統所揭示的「以談判取代對立，以和解取代衝突」。兩岸三通的實現，將開啟兩岸關係的新局面。全文待續

[問題與討論含參考解答]

1.兩岸大三通對台商而言有那些機會與挑戰?

2.兩岸大三通對國內政治有何衝擊?

3.兩岸大三通對台灣不利的影響有哪些?請申述。